Какво може да научи „Проктър и Гембъл” от никому неизвестната „Метод” – фирма за доставка на естествени продукти за дома, със седалище в Сан Франциско?

Какви уроци предлагат компаниите на местно ниво, които нямат претенциите да диктуват пазара, но продължават да съществуват, водени от една основна, висша ценност – мисията? Та те са пренебрежимо малкия Давид в света, изпълнен от мултинационални корпорации с ръста на Голиат.

Оказва се, че има какво да се научи от тях. Изучавайки опита и практиките на тези малки и малко на брой фирми, големите компании могат да се озоват отвъд безплодния дебат дали си струва да си отговорен и да се съсредоточат върху далеч по-важния въпрос: Как да превърнем отговорността в печеливш бизнес? Все повече потребители днес се интересуват колкото от компаниите като гарант на марките които предпочитат, толкова и от самите продукти. Това създаде уникално ценностно присъствие за компаниите, базирани най-вече на своята мисия.

В пазарната ниша, отворена от тях, е трудно за големите да бъдат конкурентоспособни, защото те често са притиснати от традициите и нямат добра репутация по отношение на социалните проблеми и тревожните въпроси, свързани с околната среда.

Ето как фирмите, основани на мисията си, могат да дадат важни уроци на големите компании:

Първо, те могат да действат като ранна предупредителна система за очакванията на потребителите. Години преди калориите и високите нива на Ph да привлекат вниманието на потребителя, компании като производителя на органична козметика „Пюр & Трю”, ги извадиха от състава на своите продукти. Това е един добър пример как компаниите, разчитащи на мисията като висша ценност, са водещи в движенията за прозрачност, публикуването на съставките на продуктите и корпоративната политика, много преди техните големи конкуренти да осъзнаят, че е назрял моментът да започнат да го правят.

Второ, с поведението си, те задават големите теми, които големите компании могат да разработят и разбира се, да се възползват от това, защото имат ресурса да го направят. „Фрито-Лей”, а не малката компания „Кетъл фууд”, проведе изследване и изобрети разграждащите се торбички за чипс. По този повод, много големи компании – от еВау до „Дау Джоус” вече са убедени, че партньорството с компании, водени от мисия, може да създаде успешен алианс, в който печалбата и социалната отговорност вървят ръка за ръка.

Може би приемате компаниите, водени от мисия, като такива, които са в периферията на търговската и бизнес действителност. Ако е така, грешите! Да, вярно е, че те създават само малка част от брутния вътрешен продукт. Но генерирайки нови идеи, които влияят върху големите компании и създават лоялни клиенти, те се превръщат във феномен с нарастващ авторитет, чието влияние далеч надхвърля физическото им присъствие. Затова компаниите, водени от мисия, заслужават цялото ни внимание!

Майкъл В. Русо, преподавател по устойчив мениджмънт и академичен директор на Центъра за устойчиви бизнес практики към бизнес колежа „Лундкист” в университета в Орегон. Автор е на книгата „Компании с мисия: Предприемачески стратегии за нарастваща устойчивост, отговорност и печалба”.

Източник: Сп.“Мениджър“

Tри основни правила за коректната работа на водоохлаждащия агрегат (чилъра)

Може би най-чест и най-популярен начина за климатизация на обекти е с използването на чилър, само за охлаждане или термопомпен. Тъй като той охлажда/ топли вода, която се използва за „пренасяне” на студ или топлина , трябва да се вземе под сериозно внимание постоянството на водния поток през топлообменника фреон – вода.

На кратко, има три основни правила за коректната работа на чилъра, които ще се опитаме да изясним  в три последователни поста.

1. Да се намалят до минимум пускането и спирането на компресора/ компресорите.
2. Винаги да се поддържа постоянен воден поток през топлообменника/ топлообменниците.
3. Осигурете, където е възможно, постоянен термичен товар на фреоновите кръгове на водния чилър.

Негативните резултати от неспазването на тези правила, са дефинирани по-долу:

1.1 Често стартиране и спиране на компресорите.

Стартирането на компресора е винаги травмиращо за него събитие – имаме рязка промяна на състоянието.

1)        стартирането винаги абсорбира повече енергия отколкото при установен режим

2)        при стартирането винаги има един кратък момент, в който смазването на движещите се части е оскъдно или напълно липсва: маслото всъщност се стича цялото в картера на компресора когато не работи и циркулира с помощта на помпа ( или от разликата в налягането при скрол и винтовите компресори) само когато компресора работи. Въпреки че има и машини с независими  маслени помпи за принудително мазане при стартиране, болшинството не са снабдени с такава.

Твърде много стартирания едно след друго може да предизвика износване както на  намотките, така и на механичните части които могат да променят геометрията си вследствие на липса на смазване. Ето защо, практиката показва, че оптималния брой стартирания на час е 6 за винтови и 10 за скрол компресори. Понастоящем  всички чилъри са снабдени с устройства, или е заложено в логиката, които отлагат старта с 6 до 10 мин. от предишният; от тази гледна точка компресорите са защитени. При кратки цикли на работа на чилъра, може да се получи дисбаланс в отделните кръгове на машината. При стартиране, всъщност маслото напуска компресора с фреона с който е смесен и му е нужно време да се върне обратно в компресора преди да спре. В противен случай при следващият старт съществува риск от липса на смазване. Затова е добре компресора да работи поне 5мин. , а при термопомпи дори 10мин., преди да спре. Отлагането на старта, осигурено по електронен път, осигурява компресора против твърде често пускане, но не го предпазва от кратки цикли на работа. Единствения начин да се гарантира правилната работа на компресора / компресорите е да се осигури необходимата термична инерция на системата която позволява адекватното им функциониране. За да се направи това, е необходимо да се регулира водния поток в системата според мерките които ще опишем по-долу.

Очаквайте част III скоро….

Инвеститорите в Югоизточна Европа осъзнават ползите от зеленото строителство, но все още бъркат, като мислят, че то ще им излезе солено, показа проучване на Colliers International

Когато се говори за зелено строителство, първите асоциации са енергийна ефективност или възобновяеми енергийни източници (например слънчева и вятърна енергия). Световните тенденции показват обаче, че зеленото строителство е нещо повече от това – то е философия, която има за задача да подобри много от елементите на застроената среда с оглед не само на екологичната, но и на социалната, културната и икономическата устойчивост.

Проектирането и строителството на зелени сгради обхваща не само енергийната ефективност и възобновяемите източници на енергия, и съответно намаляването на въглеродните емисии, които сградите отделят, а и подобряване здравето на обитателите чрез адекватното използване на естествената светлина, включване на  местни растителни видове при озеленяването и ландшафта, близост до обществен транспорт, връзка с основни обществени услуги и използването на нетоксични и екологични строителни материали.

Все пак какво е зелена сграда?

Зелената сграда по-добра ли е от незелената?

Струва ли повече?

И добра инвестиция ли е? (още…)

6-ти Международен конгрес и изложба за Югоизточна Европа

За 6-ти пореден път София ще бъде домакин на водещия за Югоизточна Европа Конгрес и изложба за възобновяеми енергийни източници и енергийна ефективност, които ще се проведат в периода 14-16 април в Интер Експо Център, София.

Форумът за ВЕИ и ЕЕ е място за среща между представителите на бизнеса, институциите, международни и регионални организации, научни институти и медии. Страната ни разполага с ценен ресурс от възобновяеми източници – слънчево греене, вода, геотермални извори, биомаса и отпадъци, което обуславя засиления интерес на инвеститорите в тази област. Очаква се да присъстват над 500 участници в конгреса от всички сектори на икономиката – енергетика, строителство, транспорт, туризъм, селско стопанство, услуги и др.

Организаторите от Виа Експо са подготвили отново интересна програма. Участие ще вземат водещи специалисти от Австрия, Белгия, Германия, Гърция, Великобритания, Италия, Турция, Чехия, Холандия, Швеция и др. За първи път е включен панелът „Инвестиции в ЕЕ И ВЕИ“, в който участниците ще обсъдят въпросите, свързани с финансиране на проекти, привличане на капитали, създаването на публично-частни партньорства. Друг нов акцент е „Eнергийна независимост на общините“ , като ще бъдат представени няколко «зелени» градове в Швеция, Германия, Англия и Австрия. Паралелно на конгреса ще се проведат и редица презентации на европейски проекти, към които представителите на бизнеса, общините и НПО проявятат значителен интерес.

Другите застъпени теми са eнегрийната ефективност; електро – и хибридни превозни средства – електрически велосипеди, хибриди, алтернативни горива, системи за съхранение на енергия; електричество от ВЕИ; отоплителни и охлаждащи системи на база ВЕИ.

Изложбата ще бъде разположена в двете нови зали на Интер Експо Център, София. Германия по традиция е стратегически партньор на събитито. Сред световноизвестните компании, които ще участват във форума, са: Вестас, Дженерал Електрик, Сименс, Глобал Уинд Пауър, RWE, както и Европейската инвестиционна банка, Европейската банка за възстановяване и развитие и др.